为做好岁末年初安全稳定工作，确保社会大局持续和谐稳定，西平县老王坡产业融合发展示范区管理委员会扎实开展安全稳定“大走访、大调研、大排查、大化解”活动，坚决把各类安全风险隐患消灭在萌芽状态。

　　加强组织，提升站位。成立由管委党委书记、主任任组长的“四大活动”领导小组，设立信访稳定、安全生产、社会治安工作专班，及时召开专题会议进行研究部署，制定下发工作方案，迅速召开全管委动员会议进行安排落实，确保取得扎实成效。

　　问题导向，全面摸排。工作人员按照“村不漏户、户不漏人”的要求，聚焦重点领域、重点场所、重点环节，发现问题立即落实整改措施，建立台账。同时，借助大走访活动到居民群众家中逐户宣传，了解社情民意，对发现的矛盾纠纷和初始信访问题梳理归纳，建立台账，设法化解;对信访积案成立专班，调查研究，因事施策，尽力化解，暂时不能化解的做好思想教育、政策法规宣传和心理疏导等稳控工作。

　　结果导向，加强督导。工作小组对落实情况全程督导检查，建立动态问题台账，实行日报告、周研判、月总结制度，确保件件有落实，件件有成效，确保隐患排查不走过场、问题整改不留死角，营造安全稳定的社会环境。